Praegu on tarbesõidukite tööstuse konkurentsifookus täielikult nihkunud sõidukite kogu elutsükli teenustele. Olemasoleva siseturu kvaliteet paraneb ja nõudlus välismaise infrastruktuuri järele kasvab pidevalt. Tööstusliku ümberkujundamise kriitilisel perioodil peeti Zunyis posti-turunduskomitee koosolek teemal „Kolmkümmend aastat Dongfeng Cumminsi, ühendades käed uueks teekonnaks”. Li Aierong, Dongfeng Cumminsi asepresident, Wang Zhe, Dongfeng Cumminsi asepresident, Zhang Jun, teenindusdirektor, Zhang Xinran, turundusjuhtimise direktor, Dongfeng Cumminsi asjakohased funktsionaalsed juhid, teenindusnõukogu esindajad ning riiklikud varuosade edasimüüjad ja teenusepakkujad, kes kogunesid Zunyisse, et avastama ühise{100}{101}täieliku pöördepunkti{101}uus linna} jalgrattateenused.
Dongfeng Cumminsi peadirektori asetäitja Wang Zhe ütles oma tervituskõnes, et tööstuse struktuurimuutuste taustal saab diferentseeritud konkurentsivõime luua üheaegselt nii olemasolevatel kui ka lisanduvatel turgudel ainult kliendi sõidukite usaldusväärsele toimimisele keskendunud teenindussuunitluse ühendamisel ja teenuste koordineerimise ahela blokeerimisel nii kodu- kui ka välismaal.
Vaadake üle ärikoopa üldine välimus
Kinnitage uued eesmärgid järelturu arendamiseks
2026. aastal on kodumaisel tarbesõidukite turul mitmeid eeliseid, nagu vanade sõidukite uuendamine ja välismaise infrastruktuuri laiendamine. Klientide nõudmised nihkuvad ühekordselt hoolduselt kogu sõiduki pikaajalisele usaldusväärsele-talitlusele ning optimaalsetele üldistele kasutus- ja hoolduskuludele.
Kohapeal jagas Dongfeng Cumminsi turundusjuhtimise osakonna direktor Zhang XinranDongfeng Cumminsi üldine äriaruanne 2026. aasta esimese poole kohta. 2026. aasta esimesel poolel saavutas Dongfeng Cumminsi mootorite müügimaht uue ajaloolise kõrgeima taseme. Müügimaht välisturgudel, nagu Kagu-Aasia ja Aafrika, kasvas kiiresti. Täieliku varuosade tarne ja globaalse standardiseeritud teenindussüsteemiga vähendas see pidevalt klientide seisakuid ja kindlustas aluse seadmete stabiilseks toimimiseks nii kodu- kui välismaal.
Seejärel esitas Dongfeng Cumminsi teenindusdirektor Zhang Jun aruande pealkirjagaDongfeng Cumminsi järelturu tegevusaruanne esimese poolaasta kohta ja tööülevaade aasta teisele poolele.Aasta teisel poolel keskendub Dongfeng Cummins kolmele põhiülesandele: uute toodete hooldus ja garantii, riiklike VII standardite tehnilised reservid ning sõidukiparkide kohandatud kasutamine ja hooldus. See käivitab digitaalse varuosade logistika päringutööriista, et saavutada osade ringluse täielik nähtavus, lühendada oluliselt klientide ooteaega sõidukite remondiks ja suurendada igakülgselt sõiduki töökindlust.
Ökoloogiline sünergia kodu- ja välismaal
Ehitage ülemaailmne teenindusgarantii süsteem
Vastuseks riigisiseste magistraallogistika ja kiirsaadetiste suure-koormusega töötamise valupunktidele on Dongfeng Cummins juurutanud pikaajalise -ülemteenri{2}}stiilis teenuselahenduse. Guangzhou Kangjuni peadirektor Huang Heyong võttis sisenemispunktiks suuremate laevastikuklientide arendamise ning arendas välja juhtivate logistikaettevõtete, nagu ZTO Express, J&T Express ja Kuayue Express, koostöömudeleid ja kohandatud teenindusplaane. Spetsiaalne ühendusmeeskond, 24-tunnine avariiremont, läbisõidul põhinevad kohandatud eelkontrolliplaanid ja originaalsete tehase kuluosade partiitarne optimeerivad sõidukipargi kasutus- ja hoolduskulusid alates rikete ennetamisest, kiirest remondist kuni osade garantiini kogu ketis.
Foorumi sessiooni ajal arutati kindlustusäri baasi stabiliseerimist- ja kindlustusvälise turu laiendamist. Kohtumisel osalenud külalised jagasid oma piirkonna tegelikest tingimustest lähtuvalt vabalt oma ideid, väljendasid oma muresid ja vahetasid strateegiaid. Põhjaliku teabevahetuse kaudu selgitasid nad kooskõlastatud arenduse põhiloogikat ja andsid olulisi praktilisi ideid järelturuteenuste paremaks teostamiseks aasta teisel poolel.
Tunnustage esimese poolaasta võrdluspartnereid
Näidake kanali edenemist
Raske töö teenib au ja püüdlus väärib kiitust. Konverentsil toimus ka 2026. aasta esimesel poolel silmapaistvate partnerite auhinnatseremoonia, kus anti kohapeal välja neli suurt auhinda: Teerajaja auhind, Parima koostöö auhind, silmapaistva tegevuse auhind ja silmapaistva panuse auhind. See auhind antakse edasimüüjapartneritele, kes on juhtinud aasta esimesel poolel müüki, rakendanud standardiseeritud tehasegarantiiteenuseid ning säilitanud pikaajalise ja stabiilse kliendivoo-. Nad järgivad algseid tehase teenindusstandardeid varuosade osas, hoolitsevad hoolikalt uute autode garantiiklientide eest, kindlustavad turu põhipositsiooni ja pakuvad põhituge kogu ettevõtte stabiilseks arenguks.
Ühendage käed ja tehke koostööd, et arutada arengut
Kinnitage pikaajaline{0}}ahtsuse ja kooseksisteerimise püüdlus
Viimase 30 aasta jooksul alates asutamisest on Dongfeng Cummins alati pidanud terviklikkust ja vastavust oma koostöö päästerõngaks. Dongfeng Cumminsi teenindusdirektor Zhang Jun luges ette algatuse terviklikkuse ühiseks ülesehitamiseks kohapeal, kutsudes kõiki partnereid üles ehitama ühiselt pikaajalist-stabiilset, puhast ja püstist, vastastikku kasulikku ja võitvat-tööstuse ökosüsteemi ning kaitsma klientide seadmete kogu elutsükli väärtust professionaalsete, läbipaistvate ja standardiseeritud teenustega.
Ülemaailmses tarbesõidukite tööstuses toimub praegu kiire ümberstruktureerimine ja terviklikud teenused kogu elutsükli jooksul on muutunud kvaliteetse{0}}arengu võtmepunktiks. Tulevikku silmas pidades märkis Dongfeng Cumminsi peadirektori asetäitja Li Airong: Dongfeng Cummins jätkab koostööd oma riiklike kanalipartneritega, kasutades ära oma laiaulatuslikke standardiseeritud, digitaliseeritud ja globaliseeritud teenindusvõimalusi, et tagada sõidukite kättesaadavuse usaldusväärsus kodumaistele ja välismaistele klientidele, vähendada täielikke{2} tööstuslikke teenuseid ja hoolduskulusid, tsüklit ja professionaalset uuendamist. asuda uuele teekonnale kvaliteetse-arengu suunas tarbesõidukite energiatööstuses.